凝心聚力做实事 建制育人谋发展——四川省区2024年上半年总院长会顺利召开

2024年，全省工作主线明确，各专业总院长、各学组陆续召开组织学科专项会议，明确发展思路、务实推动增效减负。5月22日，在旺季到来前省区组织召开上半年总院长会，收口近半年工作，聚焦旺季和省区全年任务，找问题、寻出路。省区总院长樊映川、副总院长刘宁朴、副总院长兰长骏、副总院长林江，省区麻醉顾问罗朝志教授、检验顾问刘华教授、护理顾问裴惠总监，省区财务总监白英、医疗总监刘德根、护理总监乔够梅、健教总监彭建、人资总监傅龙辉、人资总监殷丽萍，省区科教委员会主任李丹杰院长、临床技能培训中心负责人刘东敬院长、爱尔眼科高新区研究所负责人黄晓明博士参加会议。

会上，结合1-4月份经营情况、行业对标分析、内化反馈，反映出行业竞争的白热化，在满足患者需求、适应行业发展方向、保证专业规范的前提要求下，省区各机构的医疗内涵、服务体验、业务管理等工作仍任重道远。新时期、新形势、新挑战是摆在我们面前的生存考验，我们必须充分认识当前形势，通过夯实医疗质量、发挥技术与专家优势、充分运用省区资源，把医疗服务的基本盘做大，把与标杆医院的差距缩小；把优势专业的“旗帜”树高，把爱尔眼科的“招牌”擦亮，靠实力赢得患者口碑。

屈光、视光、白内障、眼底、角结膜五大眼病针对目前面临的不同形势、不同任务做出针对性部署。尤其是白内障专业在专项会议后，总结出具有四川省区鲜明特色与务实经验的增效降本措施，兰长骏副总院长对如何落实和推动下一步重点工作做出部署。眼底专业刘宁朴教授重点对省区眼底治疗中心、远程阅片、会诊中心的建设做工作计划，他强调省区必须重视人才培养和团队稳定性问题，为省区建设疑难眼病中心积蓄力量。视光及小儿专业林江副总院长分析了专业面临的前所未有的竞争形势，通过扩大巩膜镜、后巩膜加固术、阿托品等新项目新技术的规模，补上视功能训练短板，完善全套近视防控体系，进一步提高服务能力、扩大服务人群。

在2024年生存即发展的整体思路指导下，省区总院长会务实聚焦科研教育、学术创新、人才培养、校企合作几大关键工作，李丹杰副院长做科教委员会工作报告、刘东敬副院长做临床技能培训中心工作报告、黄晓明博士做爱尔眼科高新区眼科研究所工作报告、殷丽萍总监做校企合作工作报告。与会人员就遇到的问题、共同工作的难点进行讨论，为问题的解决出谋划策。

樊映川总院长提出八项要求：一是加强文化建设，凝聚员工爱岗敬业合力，促进事业发展。二是通过医疗质量与安全管理，夯实内涵建设，推动业务发展。三是各专业共同发力，发挥优势、多措并举，提升业务水平和行业影响力。四是促进成都爱尔稳健发展，通过成立省区专项工作组，保证装修期间的平稳过渡。五是继续下沉省区资源，完善上下联动的常态化机制，带动地县医院医疗能力提升。六是要重视团队建设，围绕患者获得感建设临床团队，推动医院可持续发展。七是加强学术交流与科研参与，有目标有方向地推动科教研工作。八是四川眼科医院坚持开放办院，将校企合作务实开展下去，促进双方资源共享、优势互补。