以健康为中心谋学科发展 以患者为中心促质量提升

为进一步夯实院长作为医院医疗业务管理第一责任人的职责，全面落实集团相关部署要求，省区于 12 月 24 日至 25 日在四川眼科医院召开2025 年度院长述职大会。本次会议以“ 以健康为中心谋学科发展，以患者为中心促质量提升 ”为主题。省区CEO 万伟、总院长兰长骏、名誉总院长樊映川、全省 25 所医院的院长（或负责人） 以及省区管委会相关部门负责人共同参会。会议特邀爱尔眼科医院集团西藏自治区总院长次旦央吉出席，由省区医疗总监助理史艳平主任主持。

述职中，各医院院长围绕三大板块展开汇报：其一，系统总结 2025 年度各项工作完成情况，重点阐述医院整体运营与管理成效，包括中期考核结果与对应整改举措、《爱尔眼科集团医疗检查考评细则（2025 版）》落实进展、学科建设与人才梯队培养、业务预算执行效率、廉洁自律建设等内容，并分享了本年度具有代表性的工作亮点与创新实践；其二，深入剖析医院在当前发展阶段存在的各类问题，并基于问题导向提出具有针对性的改进策略与长效整改机制；其三，展望 2026 年发展蓝图，简要阐述新一年的工作思路与核心目标，并围绕预算落实提出具体实施路径与关键举措。

每组院长述职结束后，与会人员随即开展互动点评，在交流中激发思维、共享经验，进一步强化了省区各医院之间的互学互鉴与共同提升。在点评环节，专家们对各医院汇报中呈现的工作亮点给予充分肯定，并针对地理位置相近、服务人口结构相似的医院，提出了加强交流、互学互促的具体建议。省区医疗总监刘德根则从医疗服务理念升级的角度，提出三项核心观点：一是构建患者全流程管理体系，通过系统跟踪与持续服务，扩大服务外延，增强医患信任，提升患者依从性，最终实现“一次就医，全程管理，终身受益 ”；二是充分发挥民营医院的优势，积极利用“熟人医疗 ”模式，营造温暖、可信赖的就医体验；三是深化专病管理能力，逐步建立专病数据库，通过数据赋能实现患者管理效果的叠加与提升，形成差异化服务竞争力。

总院长兰长骏在大会开幕及结束致辞中强调了院长述职的重要意义，指出一是院长的第一职责在于“ 管理 ”，要通过持续优化管理推动医院内涵式发展；二是要重视医疗质量与安全，坚守医疗行为红线；三是提出各医院要科学谋划接下来的五年规划， 以应对不同的形势。

省区CEO 万伟结合当前医疗行业的宏观背景，分析了 2025 年经营形势，以“重构、共生、进化 ”为主题，指出一是现在应转变观念，跳出疾病治疗的理念，转为全程健康管理；二是认真分析在时代变了的情况下，应该如何适应变化；三是应重塑医患关系；四是提出医院应主动发展生存逻辑变化，从“治病”到“管健康”，从“提供治疗”到“创造健康可能性”，从“医疗场所 ”到“健康生态”；五是如何保障未来的运作，在医院的下一个五年规划中，建设“以疾病为链条”的健康管理能力。